VCT商业团队

培训内容:

(一)失败团队的十个特征:
  • 特征一:如果团队成员不经常开会或者只是假装开会,这将是一个失败的团队。
  • 特征二:如果团队成员不了解彼此的目标、压力和需要的说明,这将是一个失败的团队。
  • 特征三:如果团队成员之间没有明确的责、权、利的划分,这将是一个失败的团队。
  • 特征四:如果团队成员之间缺乏互补的能力,这将是一个失败的团队。
  • 特征五:如果没有明确的团队合作流程,这将是一个失败的团队。 
  • 特征六:如果团队成员不认同团队流程和制度,这将是一个失败的团队。
  • 特征七:如果团队成员不能参与团队的重大决策,这将是一个失败的团队。
  • 特征八:如果团队合作得不到奖励,如果不团队合作也得不到处罚,这将是一个失败的团队。
  • 特征九:如果团队成员不能分享团队成果,这将是一个失败的团队。
  • 特征十:如果团队成员不信任团队领导者,这将是一个失败的团队。
(二)成功商业团队八大要素:
  • 1、 凝聚力 5、利益分配公平有弹性
  • 2、 与企业共成长 6、能力搭配完美
  • 3、 企业价值挖掘 7、激情
  • 4、 股权分配合理 8、互信
(三)成为商业团队核心者的四个素质:
  • 1、 涵养气度和亲和力
  • 2、 信守诺言
  • 3、 对未来清晰
  • 4、 企业为重及个人为轻
(四)商业团队实例分析:
  • 1、 携程如家四人商业团队
  • 2、 复兴集团郭广昌等五人团队
  • 3、 冯仑潘石屹等万通六君子的团队
(五)领袖性格与企业发展阶段:
  • 性格的形成与分析: D型指挥者/I型影响者/S型支持者/C型思考者
  • 个人报告详细解读
  • DISC白金法则:搭配与从对方角度出发
  • DISC的不同性格的沟通之道、销售心法、服务准则、激励技巧、职业发展及自我完善
(六)知人善用技巧:
  • 知人一:了解自己发展自己
  • 知人二:理解他人,适应他人
  • 善用一:把一个人放对合适的位置
  • 善用二:团队内部有效互动和沟通

李海峰老师简介

  • 现任实践家教育集团DISC行为科学中心执行长
  • 北京中关村创业示范工程特约教官
  • 北京昌平区创业大赛顾问
  • 上海奉贤区创业导师
  • 中央电视台《商务时间》特约嘉宾
  • 湖北人力资源中心特聘顾问
  • 广西《搞掂100万》创业大赛首席专家
  • 西安首届创富实践家创业大赛评委

实践家商业培训学院简介:

实践家商业培训学院,专注于华人地区的创业教育和研究,主要由实践家教育集团投资建立。

实践家教育集团是全球培训界最权威刊物美国《Training》杂志的国际中文版发行方,十多年来致力于中小企业的商业培训辅导,二十多个分支机构遍及中国大陆、中国台湾、马来西亚、新加坡、在全球华人商界有着良好的声誉和影响力。

三万多名商业毕业生和五千多名企业家已经从公司品牌课程Money&You,BSE毕业,他们的生意网络遍及整个亚洲。毕业生组成的庞大网络相互之间充分共享资源、商机和智慧,形成了丰富的财富和智慧海洋。
实践家商业培训学院依托实践家教育集团十多年来积累的成千上万企业家的宝贵经验和资源,以创新和创业为动力,推动华人企业活跃于世界经济的舞台。

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